Der Veränderungs-Booster: „JA zum Wandel. Lust auf Change!“
Kennen Sie das?
Alle wollen, dass es besser wird. Aber keiner will sich verändern.
Ihre Leute wissen genau, was sich ändern müsste. Es gibt Workshops, Strategiepapiere, gute Vorsätze. Und dann? Passiert wenig. Nicht aus bösem Willen, sondern weil Wissen allein kein Verhalten ändert.
Die Zahlen bestätigen das: Nur 23 Prozent aller Change-Projekte sind erfolgreich (Change-Fitness-Studie, Mutaree). Laut einer Studie der TU München gelten nur 19 Prozent aller Mitarbeitenden als Treiber von Veränderungen, ganze 45 Prozent dagegen als Bremser.
Der Sozialpsychologe Harald Welzer bringt es auf den Punkt:
„Es ist in der Regel erfolglos, an Einsicht und Vernunft zu appellieren. Einsicht dringt meist nicht bis zum Verhalten vor, weil das Verhalten nicht auf Einsicht beruht. So einfach ist das.“
Genau hier setzen wir an.
Die Zahlen bestätigen das: Nur 23 Prozent aller Change-Projekte sind erfolgreich (Change-Fitness-Studie, Mutaree). Laut einer Studie der TU München gelten nur 19 Prozent aller Mitarbeitenden als Treiber von Veränderungen, ganze 45 Prozent dagegen als Bremser.
Der Sozialpsychologe Harald Welzer bringt es auf den Punkt:
„Es ist in der Regel erfolglos, an Einsicht und Vernunft zu appellieren. Einsicht dringt meist nicht bis zum Verhalten vor, weil das Verhalten nicht auf Einsicht beruht. So einfach ist das.“
Genau hier setzen wir an.
23%
aller Change-Projekte sind erfolgreich (Change-Fitness-Studie, Mutaree)
19%
der Mitarbeitenden gelten als Treiber von Veränderung (TU München)
45%
dagegen als Bremser
Was ist anders an diesem Training?
Vorhaben scheitern nicht an Einsicht, sondern an Emotionen, unbewussten Widerständen und Automatismen, die unter Druck die Steuerung übernehmen.
Warum es wirkt
- Wir arbeiten mit Kopf und Bauch. Kognitiv, emotional und körperbasiert.
- Jede und jeder arbeitet am eigenen Thema. Kein Fallbeispiel, kein Rollenspiel.
- Statt guter Vorsätze entsteht eine innere Haltung, die auch unter Druck trägt.
Was es bringt
- Veränderungen werden nicht nur abgenickt, sondern mit einem gefühlten JA umgesetzt.
- Aus „Bremsern“ werden Mitgestalter.
- Die Veränderungskompetenz bleibt im Haus, für die nächste Veränderung.
Die Jury · Europäischer Trainingspreis 2026
„Ein besonderes, wissenschaftlich fundiertes und langjährig praxiserprobtes Trainingskonzept, das durch die bewusste Verbindung von Körper und Geist eine authentische Haltung als Grundlage für echte Veränderung ermöglicht.“
Zwei Tage, zwei greifbare Ergebnisse.
Nach Tag 1
Ein Haltungsziel. Jede Teilnehmerin und jeder Teilnehmer hält ein persönliches Haltungsziel in der Hand, multi-sensorisch verankert, nicht nur aufgeschrieben.
Nach Tag 2
Ein Plan, der unter Druck trägt.
Konkrete Wenn-Dann-Strategien für den Alltag. Damit die neue Haltung auch dann hält, wenn es eng wird.
Konkrete Wenn-Dann-Strategien für den Alltag. Damit die neue Haltung auch dann hält, wenn es eng wird.
So läuft es ab
2 Tage Präsenztraining
Verstehen, warum gute Vorsätze scheitern. Eigene Ressourcen und Blockaden erkennen. Ein Haltungsziel entwickeln und multi-sensorisch verankern. Konkrete Wenn-Dann-Strategien für den Alltag bauen.
4 Wochen Online-Umsetzungsbegleitung
Damit das Gelernte nicht im Seminarraum bleibt. Reflexion der ersten Alltagserfahrungen, Vertiefung der Transferstrategien, Peer-Verbindlichkeit durch Buddy-System.
Gruppengröße
12 bis 14 Teilnehmende, an einem Ort weg vom Arbeitsalltag.
Wer trainiert · Es trainiert einer von uns beiden
Ralf Haake
Business Coach und Change-Facilitator, seit vielen Jahren mein engster Trainingspartner. Er hat dieses Training maßgeblich entwickelt.
Ralph Goldschmidt
Keynote Speaker, Trainer und Unternehmer. Ich begleite seit 30 Jahren Menschen, Teams und Unternehmen bei Veränderungen.
Für Führungsteams.
Besonders wirksam ist das Training, wenn es ausschließlich mit Führungskräften durchgeführt wird, vom Teamlead bis zur Geschäftsführung. Dann arbeitet jeder an dem, was er an seiner eigenen Führung verändern will: klarer kommunizieren, mehr Vertrauen schenken, Mitarbeitende für Veränderungen gewinnen, weniger Fachaufgaben und mehr Führung. Am Ende steht keine Theorie über gutes Führen, sondern eine persönliche Haltung, die im Alltag trägt, im Jour fixe genauso wie im Konfliktgespräch.
„Wir wollten vom Reagieren ins Gestalten kommen. Ralf Haake und Ralph Goldschmidt haben uns enorm dabei unterstützt, dass unsere Führungskräfte Veränderungen heute mutiger und eigenständiger angehen als vorher.“
Gero Lottermann, Geschäftsführer, Studierendenwerk Gießen
„Meine Mitarbeitenden und mein Vorgesetzter nehmen mich mit mehr Sicherheit, Selbstvertrauen und einer veränderten Art der Kommunikation wahr. Ich habe gemerkt, dass ich nicht mehr in alten Mustern reagiere, sondern bewusst handle.“
Nora Singh
HR & Quality Managerin, Central-Hotel Kaiserhof
„Mein Blick auf mich selbst war von großer Härte geprägt, nun ist er stärker von Güte und Neugier dominiert. Ich gehe Herausforderungen im Job proaktiver an und kommuniziere meine Wünsche gegenüber Kollegen und Gesellschaftern bewusster.“
Christof Baum
Entrepreneur in Residence,
Lookthrough AG / Geschäftsführer Maison Baum
Lookthrough AG / Geschäftsführer Maison Baum
85
Net Promoter Score im Schnitt
Werte über 80 gelten als Weltklasse. In über 100 Trainings und Coachings erprobt.
Lassen Sie uns sprechen.
Sie überlegen, ob das Training zu Ihrem Unternehmen passt? Lassen Sie uns das gemeinsam herausfinden, unverbindlich und ohne Pitch.
Vortragsredner. Sparringspartner für Unternehmer. Krisenerprobt statt glatt-motivierend.
Ausgezeichnet mit dem Europäischen Trainingspreis 2026.