Organisationsentwicklung
Kein Vortrag der Welt macht Ihr Unternehmen zukunftsfähig.
Ein guter Vortrag kann viel: Er rüttelt auf, hält den Spiegel vor, schafft Aha-Momente und macht Lust auf Veränderung. Aber ich sage es ehrlich, auch gegen mein eigenes Geschäft: Nach der besten Keynote gehen die Leute inspiriert nach Hause, und am Montag wartet das Tagesgeschäft.
Wer wirklich etwas verändern will, an Strategie, Führung und Kultur, braucht mehr als einen starken Impuls. Er braucht einen Prozess. Der Vortrag ist der Auftakt. Danach beginnt die Arbeit.
Wie es läuft
Ein Partner, an Ergebnissen kennengelernt
Für diese Arbeit habe ich einen Partner, den ich nicht auf einer Konferenz kennengelernt habe, sondern dort, wo man Berater kennenlernen sollte: bei seinem Kunden, an dessen Ergebnissen.
Die Arbeitsteilung ist klar
Andreas Schmaler begleitet mit seinem Team von CIC Consulting seit Jahrzehnten mittelständische Unternehmen in Strategie-, Führungs- und Kulturprozessen. Die Arbeitsteilung ist klar: Ich öffne und zünde, als Speaker und als Sparringspartner des Unternehmers. Andreas und sein Team führen den Prozess. Von der Strategie über das Leitbild zu Zielen, die man nachrechnen kann. Und dann weiter dorthin, wo es unbequem wird: in die Eigenverantwortung jeder einzelnen Führungskraft.
Denn Veränderung trägt nicht der Chef ins Haus. Jede Ebene nimmt die nächste mit, vom Vorstand über die Bereichsleitung bis zu dem, der morgens die Maschine anwirft. Erst dann passiert wirklich etwas.
Das ist kein Projekt mit Enddatum. Die Zusammenarbeit läuft über Jahre, bei manchen Kunden über Jahrzehnte. Weil Kultur sich nicht in einem Workshop ändert, sondern in dem, was Montagmorgen tatsächlich anders gemacht wird.
Ich bleibe dran, mit punktuellen Impulsen und als Vertrauter an der Seite des Entscheiders. Und wo es passt, kommt unser Veränderungs-Booster in den Prozess, damit aus Konzepten Verhalten wird.
Der Weg dahin ist unkompliziert
Nach dem Vortrag sprechen wir. Wenn es für Sie Sinn ergibt, holen wir Andreas an den Tisch. Und dann schauen wir gemeinsam, was Ihr Unternehmen wirklich braucht, und wer es am besten liefert.
Wie ich Andreas gefunden habe. Beziehungsweise er mich.
Vor gut zehn Jahren stand ich zum ersten Mal bei Heitkamp & Hülscher auf der Bühne, einem Tiefbau-Familienunternehmen aus Stadtlohn, heute in dritter Generation und unter dem Namen „das H-Team“ unterwegs. Anderthalb Jahre ist es her, da war ich wieder dort, bei ihrer Kundenveranstaltung. Und ich habe den Laden kaum wiedererkannt.
Nicht die Halle. Die Menschen. Da standen nicht Erwin Hülscher oder Anna Hülscher-Hoppe vorn und verkündeten, da standen die Führungskräfte selbst und berichteten, offen, auch über Fehler. Die Stimmung in der Belegschaft: spürbar anders. Die Kunden im Saal: sichtbar gern da. Ich dachte: Wow, was ist denn hier passiert?
Die Antwort saß im Publikum. Andreas Schmaler hatte das Unternehmen die Jahre davor begleitet, vor allem im Strategieprozess und in der Kulturentwicklung, aufbauend auf dem, was Erwin Hülscher selbst angestoßen hatte. Erwin hatte uns beiden vorher gesagt: Es sei bestimmt interessant, wenn wir uns kennenlernen. Recht hatte er.
Nicht die Halle. Die Menschen. Da standen nicht Erwin Hülscher oder Anna Hülscher-Hoppe vorn und verkündeten, da standen die Führungskräfte selbst und berichteten, offen, auch über Fehler. Die Stimmung in der Belegschaft: spürbar anders. Die Kunden im Saal: sichtbar gern da. Ich dachte: Wow, was ist denn hier passiert?
Die Antwort saß im Publikum. Andreas Schmaler hatte das Unternehmen die Jahre davor begleitet, vor allem im Strategieprozess und in der Kulturentwicklung, aufbauend auf dem, was Erwin Hülscher selbst angestoßen hatte. Erwin hatte uns beiden vorher gesagt: Es sei bestimmt interessant, wenn wir uns kennenlernen. Recht hatte er.
< 2 %
Fluktuation, bei zweistelligem Branchenschnitt im Bauhauptgewerbe
2024
Deutscher Baupreis mit Sonderpreisen für Nachwuchs- und Mitarbeiterentwicklung
sowie Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz
sowie Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz
2026
Deutscher Baupreis: Platz 1
170
Mitarbeiter, Familienunternehmen in dritter Generation
Was CIC-Klienten erreichen
Pascoe Naturmedizin
Mehrfach Hessens, Deutschlands und Europas bester Arbeitgeber (Great Place to Work, Platz 1 Deutschland 2017, Europa 2020).
Jökel Bau
Mehrfach bester Arbeitgeber, Deutscher Baupreis 2022 & 2024, Heribert-Späth-Preis 2023.
Das H-Team
Und eben das H-Team, dessen Geschichte oben steht.
Preise sind nicht das Ziel. Aber sie sind ein verlässliches Zeichen,
dass sich wirklich etwas verändert hat, und zwar nachhaltig.
Warum diese Kombination funktioniert.
Klassische Beratung scheitert selten an den Konzepten. Sie scheitert daran, dass Menschen nicht mitziehen. Genau da liegt meine Rolle:
Ich hole die Menschen emotional ins Boot, vom Vorstand bis zum Azubi, damit Andreas’ Prozess auf fruchtbaren Boden fällt. Kopf und Herz, Struktur und Energie.
Deshalb halte ich auch die Abschluss-Keynote beim CIC-Kunden-Jahresmeeting. Wir ergänzen uns nicht zufällig, wir ergänzen uns genau da, wo Veränderung normalerweise stecken bleibt.
„Die Auszeichnungen sind schön. Entscheidender ist, was dahintersteht: eine Mannschaft, die mitzieht, und eine Strategie, die alle verstehen. Auf diesem Weg haben uns Andreas Schmaler und Ralph Goldschmidt genau richtig begleitet.“
Erwin Hülscher
Geschäftsführung, das H-Team
(Heitkamp & Hülscher)
(Heitkamp & Hülscher)
Klingt nach Ihrem Thema?
Dann lassen Sie uns sprechen: über Ihr Unternehmen, Ihre Baustellen und darüber, was ein sinnvoller erster Schritt wäre. Vielleicht ist es ein Vortrag als Kick-off. Vielleicht mehr. Das finden wir gemeinsam heraus.
Vortragsredner. Sparringspartner für Unternehmer. Krisenerprobt statt glatt-motivierend.
